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    承包管理

    你得看看這10件關于餐飲管理的事情

    最低的成本和最高的利潤是每個餐飲管理者想要達到的理想要求。有效的餐飲管理涉及幾個不同的挑戰,如公共關系、庫存、員工處理和客戶服務。有時餐廳老板是經理,但有時是一個單獨的職位。
     
    不管怎樣,一個強大的管理者是成功進餐的重要組成部分,他或她通常是處理員工和客戶問題的人。不管你是自己處理工作還是監督其他人,記住10件事。
     
     
    這是任何生意的黃金法則。即使你不同意客戶的投訴,你如何處理它將決定客戶是否會回來。
     
     
    從服務員到家庭廚房的員工,如果你的餐廳要順利運營,每個人都必須是最適合自己工作的人。
     
     
    廣告是餐飲管理的重要組成部分,與報紙廣告、廣播節目相去甚遠。社交網絡為您的餐廳提供了一種低成本的方式。
     
     
    現金流量是指現金流入與現金流量之比,應每日、每周、每月進行監測。
     
     
    如果你不了解餐飲金融的基本概念,你將面臨巨大的金融風險。
     
     
    促銷活動從夜間歡樂時光到專業定制菜單,再到二合一晚餐特價、假日特價、特價等,為您解決一個或多個最適合的客戶。
     
     
    經過一周的努力,你通常是歡迎一群單身男人,還是你的地方更受浪漫派對的歡迎?
     
     
    餐廳在其客戶群中有內置的餐飲客戶,他們已經擁有所有的資源:食物、設備和員工,您可以輕松地擴展到餐飲活動。
     
     
    每日業務回顧報告允許餐廳經理建立業務歷史記錄。它可以幫助分析銷售趨勢、工資成本、客戶數量和預測未來的銷售。
     
     
    食品價格可能經常變動,因此經營成本也會變動。保持餐館菜單的低食品成本和高利潤是很重要的。
     
     
    改用節能燈泡和低流量水龍頭只是餐館省錢的兩種方式,更不用說環保了。
     
     
    管理一家餐廳涉及許多不同的職責,從招聘和解雇到跟蹤銷售和基本會計。有許多工具可以幫助您更輕松地管理餐廳。一個好的餐廳經理應該合理地分配任務,知道什么時候需要幫助
     
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